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【CEO教路】莊偉忠──從眾的胸襟

「Stay Hungry. Stay Foolish.」

這句不知出處的箴言,因一代天驕喬布斯而紅遍全球。也許是其獨創,被無數學生、老師、學者、企業家、宗教家及政治家引用。它的意思應該是謙虛求知,勉勵追尋夢想、卓越和成功吧!四個字,簡單而鏗鏘有力,一級哲理名言,可以名垂千古。可惜,我理解但不盡同意。

 

莊偉忠,被譽為良心CEO,把瀕臨死亡的西田百貨一轉成有7間分店的一田百貨。深深體會「工作只是副業,正職是做人」,真誠確是無敵,利人是利己的根基,互惠合作才是王道。

 

今日的世界還缺少夢想家嗎?個個以夢想為榮,真正付諸行動的少,於是坊間有大量創業課程,由創業失敗的過來人傳授。如果只是為追求個人夢想而努力,或者父母望子成龍而鞭策,花多少光陰,投入多少資源,外人沒甚麼話好說。但如果用作管理方法,問題可大了。

 

每一個得享高位的人,除了家族繼承,應該都多少有點實力,才能扶搖直上。他們多數意志堅定,自信心十足,權力慾和控制心也強,難免認為高人一等,智力超群。但他們也許不知,或者拒絕承認,自從享有無敵海景辦公室後,日常出席大小不同宴會和會議,早已遠離實務,平日只是透過二手數字研究調查,間接了解生意,早已不知客戶實際需要和前線困難,更不用說創新意念了。

 

Stay humble已足夠

不食人間煙火、身穿名服的高高在上者主張宏偉大計,顧問策略師銜命執筆,各大主管監督,前線賣命執行,昧於現實,成功者稀,但又無損高層雅興,每年一趟,為的是彰顯領袖高瞻遠矚能耐。

何不反其道而行,只幹實事,不尚空談,也不奢言理想,承認所知有限;信賴同伴辦事能力,知其了解實況,也清楚客戶需要,計劃由下而上蘊釀發酵,為上司者只要裝模作樣,重溫發展大方向,修改無關緊要處,然後定先後、分資源,任其自由發揮,樂享其成。

 

快人半步 足以生存

這是從眾的胸襟,由務實開始,控制驕傲之心,承認自己的局限,憑謙卑貫徹始終,抗拒謀大事的衝動,全力幫助同伴達致成功。

平凡的上位者,請你明白,天下間只有一個喬布斯,可以說Stay Hungry StayFoolish,盡顯哲人風采。由你來說,只是矯扭造作,你只要走入群眾,解決同伴工作困難,Stay Humble就不錯了。

這就解釋了一田何故連半個秘書也沒有,不見西裝華服主管而管理到位,不做產品調查而信賴直覺,不好高騖遠而能不乏創意,靠的就是從眾的胸襟,永遠不徐不疾、按部就班,舉重若輕,仍能快人半步,半步之差就讓我們可以生存了。

 

延伸閱讀:《不開會的CEO

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